شخصیت سه گانه تاریک

• خود شیفتگی

این ویژگی شامل تمایل به خودمحوری، نیاز به تحسین و احساس برتری است. افراد خودشیفته معمولاً به خودشان اهمیت زیادی می دهند و ممکن است به دیگران کم توجهی کنند. آن ها تمایل دارند در مرکز توجه باشند و ممکن است به شدت از انتقاد آسیب پذیر باشند.

• ماکیاولیسم

افراد ماکیاولیست به استفاده از شیوه های فریبکارانه و برای دستیابی به اهداف خود گرایش دارند. آن ها معمولاً از روابط اجتماعی برای پیشبرد منافع شخصی خود بهره برداری می کنند و به احساسات و نیازهای دیگران توجهی ندارند.

• روان پریشی

این ویژگی شامل فقدان احساسات و همدلی، رفتارهای پرخطر و عدم مسئولیت پذیری است. افراد دارای این ویژگی ممکن است به راحتی از دیگران سوءاستفاده کنند و در عین حال به نظر بی احساس و سرد باشند.

چرا مدیران باید مانع جذب این افراد شوند؟

• تخریب فرهنگ سازمانی

افراد با شخصیت سه گانه تاریک می توانند موجب تضعیف فرهنگ سازمانی شوند. رفتارهای آن ها معمولاً به ایجاد تنش و تضاد در تیم ها منجر می شود که می تواند به کاهش همکاری و اعتماد در بین اعضای تیم بینجامد.

• رفتارهای غیر اخلاقی

این افراد ممکن است به راحتی از رفتارهای غیراخلاقی استفاده کنند تا به اهداف خود برسند. به عنوان مثال، ممکن است به دیگران دروغ بگویند یا اطلاعات حساس را افشا کنند.

• کاهش کارایی تیم

خودمحوری و عدم تمایل به همکاری می تواند منجر به کاهش کارایی تیم شود. کارمندان با ویژگی های تاریک ممکن است برای رسیدن به موفقیت شخصی خود، مانع از پیشرفت دیگران شوند و به این ترتیب روحیه تیمی را تضعیف کنند.