در این بخش قسمت درمان سازمان با استفاده از عارضه یابی، طراحی سیستم ها و مشاوره امکان پذیر میگردد.
کلینیک مدیریت با هدف عارضه یابی و ارائه مشاوره و تحلیل کسب و کار، فعالیت می کند.تحلیل کسب و کار (Business Analysis)، مجموعه فرایندها و وظایفی است که با تعیین نیازها و توصیه راهکارهایی که برای ذینفعان ارزش خلق میکند، تغییر در یک سازمان را اعمال میکند. تحلیل کسب و کار، سازمان را قادر میسازد تا نیازها و دلیل منطقی برای یک تغییر سازمانی را بیان کند، و همچنین راهکارهایی ارزشآفرین را ارائه دهد. تحلیل کسب و کار بر اساس پروژه و برنامههای مختلف در یک سازمان انجام میشود. برنامه ممکن است استراتژیک، تاکتیکی یا عملیاتی باشد. تحلیل کسب و کار ممکن است در محدوده مرزهای یک پروژه یا برای کل سازمان صورت گیرد و پیشرفت مداوم سازمان را در بر داشته باشد. میتوان از آن برای درک وضعیت فعلی، تعریف وضعیت آینده و تعیین فعالیتهای مورد نیاز برای انتقال از حالت فعلی به حالت آینده استفاده کرد. در سازمانی که نظام تحلیل کسبوکار به درستی پیاده شده باشد، سازمان وضع فعلی خود (شامل مسائل و فرصتها) را به درستی شناخته و برای حل مسائل و دستیابی به فرصتها، نقشهراه مشخصی دارد.
گزارش شناخت
چقدر محیط داخل سازمان خود را از ابعاد مختلف میشناسید؟ آیا تاکنون نقاط قوت و ضعف سازمان خود را بررسی کردهاید؟ محیط خارج و اثرات و ریسکهای تحولات بیرونی روی سازمان خود را چقدر بررسی میکنید؟ ما آمادهایم که با بررسی سازمان شما طبق راهنمای BABOK و براساس تحلیل قابلیتهای کسبوکار، به شما دید کلانی در این خصوص بدهیم و به برنامهریزی استراتژیک شما کمک کنیم.
مشاوره و کوچینگ
با مشاوره و آموزش مستمر به تیمهای سازمان خود، میتوانید دانش و تجربه تحلیل کسبوکار را به مرور به سازمان خود منتقل نمایید. مشاوران کاروکسب در کنار تیمهای درونسازمانی شما تا حصول نتیجه خواهند بود. مزیت این روش، نهادینهسازی رویکرد سیستماتیک به تحلیل کسبوکار و بهبود مستمر آن در سازمان براساس کار درون سازمانی است و مدیریت دانش محقق میشود.
اجرا و پیادهسازی
با برونسپاری تحلیل کسبوکار به ما، میتوانید استقرار روال مستمر تحلیل کسبوکار در سازمانتان را به یک تیم مجرب و حرفهای، متشکل از برترینهای دانشگاههای کشور بسپارید، واحد تحلیل کسبوکار را در سازمانتان شکل دهید و از آزمون و خطاهایی که در سایر روشها احتمال آن وجود دارد، جلوگیری کنید و از تجربیات پیادهسازی در سازمانهای دیگر بهرهمند شوید. ارائه خدمات مشاوره مدیریت، از جمله حوزههای اصلی فعالیت کاروکسب است که با هدف ارتقای بهرهوری سازمانها انجام میشود. رویکرد کاروکسب، ارائه خدمات مشاوره و پیادهسازی راهکارهای مدیریتی است که با شناخت دقیق عارضههای سازمانی، طراحی میشود تا بتواند نتایجی اثربخش برای سازمان به همراه داشته باشد.
خدمات مشاوره مدیریت
بر این اساس، دانش رسان با بهره گیری از تیمی مجرب و توانمند با پشتوانه سالها تجربه موفق ارائه خدمات آموزش، مشاوره و پیادهسازی به سازمانهای معتبر ایرانی و با تجربه مشاورههای بینالمللی، مجموعه کاملی از خدمات مشاوره و اجرای راهکارهای مدیریتی را در حوزه های زیر ارائه میدهد: تیم مشاوره دانش رسان، متشکل از متخصصین حرفهای، مجرب و دانشآموخته بهترین دانشگاههای کشور است، که راهکارهای متناسب برای نیازهای سازمان را در قالب استانداردهای بین المللی متناسب با هر حوزه فعالیت، ارائه میدهد. خدمت مشاوره کار و کسب متناسب با نیاز شما میتواند در قالبهای مختلف اعم از مشاوره ساعتی، کوچینگ و یا استقرار تیم متخصص در سازمان شما برای پیاده سازی، ارائه گردد.تیم مشاوره دانش رسان مشکلات عملکردی سازمان شما را شناسایی میکند، راهحلهای مناسب برای مقابله با این مشکلات را بر اساس استانداردهای بینالمللی مدیریت و متناسب با ویژگیهای سازمان شما ارائه میدهد، راهکارهای عملی برای ارتقای بهرهوری به شما ارائه میدهد و در نهایت با روش ها و تکنیک های روز دنیای مدیریت، سازمان شما را در رقابت با سازمانهای دیگر توانمند میسازد. همچنین در ادامه این مسیر نیز همراه سازمان شما بوده و تا حصول رضایتبخش نتایج، به کار خود ادامه خواهد داد.
تجربیات مشاوره مدیریت
تیم مشاوره دانش رسان تاکنون به شرکتهای مطرح مختلف ایرانی در زمینههای استقرار نظام مدیریت فرایندهای کسب و کار، هوشمندسازی کسب و کار و ایجاد گزارشهای هوش تجاری، تحلیل کسب و کار و خدمات مشاوره مدیریتی و پیادهسازی راهکارهای مدیریتی را با موفقیت ارائه کرده است.