مدل برنامه ریزی استراتژیک

1. تاکتیک‌ها (Tactics):

زمان: 1-2 سال آینده

در این مرحله، اطلاعات و شواهد زیادی وجود دارد، بنابراین تصمیم‌گیری‌ها عملیاتی‌تر و دقیق‌تر است.

مثال: شرکتی که برای یک سال آینده برنامه فروش محصولات خود را تدوین می‌کند و مشخص می‌کند که کدام بازارها را هدف قرار دهد و چه ابزارهایی برای تبلیغات استفاده کند.

2. استراتژی (Strategy):

زمان: 2-5 سال آینده

در این بخش، داده‌ها و شواهد کمتری در دسترس است، اما تمرکز بر برنامه‌ریزی کلان‌تر است.

مثال: طراحی استراتژی برای ورود به بازارهای جدید، مانند ورود به بازار خاورمیانه در 3 سال آینده با هدف افزایش 30 درصدی درآمد.

3. چشم‌انداز (Vision):

زمان: 5-10 سال آینده

در این مرحله، قطعیت کمتر است و تمرکز بر اهداف بزرگ‌تر و آینده‌نگرانه است.

مثال: شرکتی که می‌خواهد در 10 سال آینده به عنوان رهبر بازار جهانی در صنعت خود شناخته شود.

4. تکامل سیستمی (Systems-level evolution):

زمان: بیش از 10 سال

این مرحله شامل پیش‌بینی تغییرات بزرگ در سیستم‌ها، فناوری‌ها، و روندها است که داده‌ها و شواهد بسیار محدودی برای آن وجود دارد.

مثال: برنامه‌ریزی برای استفاده از فناوری‌های نوظهور (مانند هوش مصنوعی) که ممکن است در دهه آینده کاملاً تغییر کند.