جمعه، ۱۶ آبان ۱۴۰۴

اصطلاح "بومرنگ" به ابزار سنتی ای اشاره دارد که بعد از پرتاب، به سمت پرتاب کننده باز میگردد. در دنیای منابع انسانی، کارکنان بومرنگی کسانی هستند که یکبار سازمان را ترک کردهاند، اما پس از مدتی تصمیم به بازگشت گرفتهاند — گاهی حتی با تجربه و تخصص بیشتر از قبل.
🔹 چرا این اتفاق میافتد؟
دلایل متعددی برای بازگشت کارکنان به سازمان قبلی وجود دارد:
💻شناخت قبلی از فرهنگ سازمانی
💻ارتباط مثبت با تیم یا مدیر
💻بهبود شرایط کاری یا حقوقی
💻عدم رضایت از محیط کار جدید
💻فرصتهای تازه برای رشد و پیشرفت
🔹 مزایای کارکنان بازگشتی برای سازمان:
۱. آشنایی با ساختار سازمان: زمان تطبیق و یادگیری کاهش مییابد.
۲. هزینه جذب و آموزش کمتر: این افراد اغلب سریعتر وارد جریان کار میشوند.
۳. روحیه مثبت تیم: بازگشت یک همکار محبوب میتواند اثر مثبتی بر همتیمیها داشته باشد.
۴. انتقال تجربه بیرونی: کارکنان بازگشتی معمولاً با تجربه جدیدی بازمیگردند که میتواند برای سازمان ارزشمند باشد.
🔹 نکاتی که باید مد نظر داشت:
با وجود تمام مزایا، بازگشت یک کارمند باید با دقت بررسی شود. سازمانها باید به این نکات توجه کنند:
💻دلیل اولیه ترک سازمان چه بوده است؟
💻آیا شرایط سازمان نسبت به قبل تغییر کرده؟
💻آیا تیم فعلی از بازگشت این فرد استقبال میکند؟
🔹 توصیه برای مدیران منابع انسانی:
سازمانهایی که درِ بازگشت را برای کارکنان سابق خود باز میگذارند — با حفظ ارتباط، احترام متقابل و سیاستهای شفاف — میتوانند از مزایای این بازگشت هوشمندانه بهرهمند شوند.